Cuarentena: Prácticas en casa para reducir el impacto de la crisis en tu empresa.

Es importante tener una visión panorámica de la situación, de manera que se identifiquen las principales repercusiones de la crisis en una empresa. La cuarentena ha traído más allá de incertidumbre, un cambio en la forma de gestionar los negocios. Por una parte, es casi una obligación que las empresas adopten estrategias y herramientas digitales. No obstante, desde una perspectiva más optimista, no es una práctica errada.

Desarrollar una metodología digital podría ser efectiva, si es bien aprovechada. Para empezar, antes de la contingencia, ya se estaba popularizando el uso de las TIC. Se había convertido en una primer necesidad empresarial el hecho de tener un sitio web. Así pues, las normas actuales no están del todo distantes en una realidad económica y social que pronto tendríamos que afrontar.

Indiscutiblemente, dar inicio con algunos referentes que nacieron en el medio digital sería una excelente alternativa.

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Ahora bien, más allá de estar en una postura limitada, gestionar las operaciones de la empresa de forma digital, en efecto, beneficiaria la misma. En primer lugar, el fin de toda compañía en esta época de crisis es reducir su impacto. De modo que, una vez superada la contingencia, el negocio se recupere fácil y rápido.

Algunas claves para mitigar el impacto durante la cuarentena

  • Reconoce la productividad de todo tu equipo de trabajo.
  • Plantea nuevos objetivos para tu equipo conforme a la situación.
  • Digitaliza las operaciones y fortalece las ventas en línea.
  • Analiza tu audiencia y sé coherente con lo que tu marca quiere comunicar.
  • Negocia con tus principales proveedores.
  • Crea campañas online para que conozcan tu empresa.
  • Innova conforme a los nuevos hábitos de consumo.
  • Monitorea los tiempos de producción.
  • Enfócate en promocionar los productos de mayor demanda.
  • Oferta tus productos en la web y habilita los pagos en línea.

5 tips para consolidar tu empresa

  1. Adopta las medidas de seguridad e higiene requeridas.
  2. Transmite calma a tus empleados y clientes.
  3. Evita despidos injustificados. Asigna a tus trabajadores otras prácticas más flexibles.
  4. Otorga la infraestructura tecnológica para las operaciones remotas.
  5. Supervisa y conserva una buena comunicación con los empleados.

La cuarentena en la empresa Amerquip

Para la compañía es muy importante la salud y el bienestar de sus clientes y colaboradores. Por esta razón, han acogido las directrices promovidas desde la Organización Mundial de la Salud (OMS) y las autoridades a nivel nacional y departamental para la prevención y contención del coronavirus (COVID-19).

Así mismo, ha estado ejerciendo sus actividades bajo la modalidad de teletrabrajo y con atención continua a través de las redes sociales. A continuación visita el catálogo para conocer nuestra oferta de productos.

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